A PSIQUE DEIXOU A SUA MARCA!

       A PSIQUE, sempre procurando se atualizar de novas ferramentas e estudando para o maior desempenho da empresa e de seus membros participou nos dias 15 a 18 de Novembro do VIII  Paraná Júnior a fim de procurar inspiração a mudança e fazer a diferença como Empresa Júnior.

            O tema do evento deste ano foi: Qual é a sua marca? Focado nos valores e competências que um Empresário Júnior deve ter para se destacar no mercado e causar impactos positivos na sociedade, para serem agentes transformadores  independente da carreira que ele quiser seguir.

            O tema foi desenvolvido em três dias de evento, foram três dias que muita dedicação, inspiração, e ação, pois não basta ter ideias, é preciso fazer isso se tornar realidade e deixar a sua marca na sociedade! Então é preciso agir!

            Tema, este que serviu de muita inspiração para a PSIQUE, pois nossa empresa após muito trabalho conseguiu se federar, ou seja, hoje, a PSIQUE faz parte da FEJEPAR – Federação das Empresas Juniores do Estado do Paraná, órgão que representa e regulamenta as Empresas Juniores do Paraná. É uma organização sem fins lucrativos, que atua em prol do desenvolvimento e fortalecimento do Movimento Empresa Júnior  (MEJ) do estado, então é considerada o órgão máximo nacional do MEJ a Brasil Júnior, sendo atualmente a terceira maior federação do país em número de empresas federadas.

            A FEJEPAR busca proporcionar o desenvolvimento das empresas juniores do Paraná, dando seu auxilio na gestão das empresas juniores, o principal objetivo deles é promover esse desenvolvimento das empresas através de troca de conhecimentos e a integração entres os congressistas juniores do evento.  Paraná Júnior 2012 é mais um dos muitos projetos proporcionados pela FEJEPAR, e a PSIQUE tem muito orgulho que não apenas participar deste ótimo evento, mas também de ser FEJEPAR e fazer parte desta família.

            Abaixo, encontramos depoimentos de membros da PSIQUE que estiveram no evento e presenciaram a emoção de ser uma empresa federada:

‘Acompanhei a história da PSIQUE desde a primeira gestão em 2011. Desde então começamos o processo de federação! Ao ver a sua concretização no evento Paraná Júnior 2012 só posso dizer que foi graças a todos os membros, ao engajamento e comprometimento com essa causa. Compraram a ideia e seguiram em frente correndo atrás das documentações, e tudo mais.  Então, fazendo uma retrospectiva e vendo tudo que passamos, essa conquista com certeza acrescentou muito para mim! Quanto ao evento Paraná Júnior 2012 foi um sucesso! A organização está de parabéns e pode ter certeza que esse evento foi o mais marcante que
participei devido a federação da PSIQUE!’ Camila Erika Aritta

‘Muitas foram as expectativas colocadas no evento do Paraná Júnior, e ao meu ver, todas foram excepcionalmente respondidas! Assim que chegamos a nossa tão esperada federação foi conquistada, o que foi mais um motivo para passarmos o evento todo motivadas e representando a PSIQUE a altura! Conseguimos fazer com que a nossa empresa fosse vista pelo MEJ, além de conseguirmos aproveitar ao máximo todos as palestras e realizar muito bench's, aumentando nossa rede de relacionamentos. Mais uma vez, eventos do MEJ sempre nos deixando gratos por fazermos parte de algo maior! #ParanaNaoPara’ Maíra Tolotto Moreira

SUA EMPRESA PRECISA DE UM PLANO DE CARREIRA?

A estruturação de um plano de carreira pode ser a chave para a melhoria de empresas que possuem problemas com membros desmotivados, altos índices de absenteísmo e com muita rotatividade de funcionários. O principal objetivo de um plano de carreira é reter talentos na empresa, dessa forma, o funcionário busca se especializar, se esforçar para ser reconhecido e, em fim, atingir um cargo maior e mais satisfatório em vez de mudar de emprego.

Essa é uma ferramenta que ajuda o profissional a ter controle sobre sua vida evitando perda de tempo, conhecimento e energias que não apresentarão resultados esperados, o profissional pode se especializar e focar no que deseja para seu futuro. Dessa forma, com membros especializados, o resultado do trabalho na empresa adquire maior qualidade, há a diminuição da rotatividade, o aumento da produtividade dos serviços e ganhos financeiros.

Além de traçar o plano de carreira, a empresa deve auxiliar e orientar seus colaboradores, assim, a eficácia do plano de carreira é garantida. Ainda, o membro deve sentir que esta evoluindo e que é desafiado a seguir em frente. O plano de carreira é moldado de forma diferente para cada funcionário levando em conta suas experiências anteriores, suas perspectivas para o futuro no âmbito profissional, pessoal, familiar.

Entretanto, por mais planejado que seja, deve ser sempre flexível e aberto a adaptações para que a pessoa chegue aos objetivos almejados com maior rapidez e eficácia.

Caso a empresa não possui estrutura suficiente para criar planos de carreira, é ideal ao menos que ela tenha o conhecimento se seus funcionários possuem um próprio. Esse conhecimento mostra apoio da empresa e diminuiu o risco de perdê-lo para o concorrente.

Referências:

http://www.abrhnacional.org.br/component/content/article/439-planejamento-de-carreira-mais-uma-funcao-para-os-gestores-de-rh.html

http://epocanegocios.globo.com/Inspiracao/Carreira/noticia/2012/09/voce-tem-um-plano-de-carreira-ou-uma-carreira-de-empregos.html

Jovem no mercado de trabalho

Percebe-se que a juventude de hoje não tem os mesmos anseios e objetivos que as gerações passadas. Quando o assunto é mercado de trabalho não é diferente. A situação econômica e a expansão do mercado favorece o anseio dessa geração Y, geração esta que já nasceram em um mundo em transformação: a de uma grande rede global.

Internet, e-mails, redes de relacionamento, recursos digitais, fizeram com que a geração Y tivesse milhares de contatos ao redor do mundo, sem ao menos terem saído da frente de seus computadores. A mobilidade nas comunicações é uma das características associada a Geração Y, não esquecendo da obtenção de informações instantâneas.

Essa definição de Geração Y foi criada pelo Advertising Age - uma revista de publicidade e propaganda Norte Americana, que definiu, em 1993, os hábitos de consumo dos adolescentes da época. Como eram filhos dos integrantes da Geração X, se pensou óbvio, que esta nova geração fosse chamada pela próxima letra do Alfabeto, porém esses jovens, em questão, não são fiéis as marcas e rótulos. São mais que isso, eles buscam inovação!

Sendo assim, os jovens de hoje que conquistam uma posição no mercado de trabalho esperam muito mais além do salário, se questiona se deve buscar somente a realizações financeira ou pessoal também. A sua qualificação profissional é a identidade deles perante família e amigos. O maior desafio para eles é conseguir o reconhecimento de seu trabalho. E vive entre todas essas expectativas, dúvidas e responsabilidade.

Ao se pensar nos conflitos das diferentes gerações no contexto profissional, volta-se às características peculiares de cada geração. A denominada Geração X é caracterizada por possuir certas resistências ao novo, a insegurança em perder o emprego por jovens que possuem mais energia. Diante disso, pode-se ver a diferença de perfis comportamentais quanto a Geração X e Y. Enquanto a primeira busca a tranquilidade, a estabilidade e o equilíbrio; a segunda procura o movimento, a inovação. Por fim, tem-se a Z, que apresenta um perfil mais imediatista, isto é, não são pessoas que têm paciência com os mais velhos, principalmente no que tange aos recursos da informática. Característica esta, que poderá prejudicar no mercado de trabalho ao se exigir um trabalho em equipe.

E como evitar um conflito entre as gerações?  Uma empresa do futuro será aquela capaz de conciliar as diferentes gerações em um mesmo ambiente de trabalho, isto é, obtendo o melhor de cada profissional e, principalmente, equilibrando os potenciais de cada um para o bem estar coletivo. 

Reportagem do O Diário sobre empresas Juniores: EMPRESA JÚNIOR É ESCOLA PARA A VIDA PROFISSIONAL

 A ideia de empresa júnior é aproximar o acadêmico do mercado onde ele atuará. Os universitários assumem a responsabilidade de consultores e prestadores de serviço enquanto estudam.

Quando se formam, outros assumem as funções deles. Um diferencial para os futuros profissionais é poder contar com a orientação de professores mentores, que auxiliam na solução de problemas e nas dúvidas que surgem na prestação de serviços.

Na Universidade Estadual de Maringá (UEM), há onze empresas do gênero. Outras estão em fase de formalização. Uma delas é a Dinâmica, formada pelos alunos do curso de Engenharia de Produção.

O projeto começou em 2004 e acumula diversos prêmios. Um dos mais importantes é o de ter se tornado uma das vinte melhores do Brasil, ao lado da Adecon, também da UEM, dos cursos de Administração, Ciências Econômicas e Ciências Contábeis. O ranking é estabelecido pela Confederação Brasileira de Empresas Juniores, a Brasil Júnior.

A diretora de Marketing da Dinâmica, Tainah Lins Bezerra, está entre os alunos participantes do projeto desde 2010. Ela tem 22 anos e cursa o quarto ano de Engenharia de Produção.

"Quando o acadêmico participa de um projeto como este, ganha a oportunidade de desenvolver um crescimento que só teria em três, quatro anos de mercado. Você ganha experiência na carreira", diz.

“[...]” A chance de apreender a trabalhar de modo cooperativo também é considerada uma experiência positiva para Tainah.

"Nós ajudamos a implantar a Psique, que é a empresa do curso de Psicologia. Em contrapartida, eles nos auxiliam nos processos seletivos. Outras empresas juniores nos procuram, indicam nossos serviços e vice-versa", afirma.

Diferencial

A pró-reitora de Ensino da UEM, Ednéia Regina Rossi, destaca que alunos que tomam parte de projetos desta natureza saem da faculdade com grandes chances de se darem bem no mercado de trabalho.

"Os projetos estimulam habilidades que as empresas também valorizam, sobretudo a capacidade de inovar, empreender e promover mudanças. Até mesmo na avaliação formal dos cursos pelo Ministério da Educação, quando há uma empresa júnior vinculada, a receptividade é outra", ressalta.

Em relação às oportunidades futuras, os alunos que têm projetos como esse no currículo estão entre os que conseguem estágios no exterior, tem alto potencial de empregabilidade (por levarem consigo experiência prática) e também entre os que têm perfil empreendedor.

"O acadêmico aplica o conhecimento de sala na prática, mas não é só isso. Ele convive com pessoas diferentes, conhece outras realidades e isso tem muito a ver com a qualidade da formação", afirma a pró-reitora.

Escrito por  Juliana Fontanella e disponível em: http://maringa.odiario.com/empregos/noticia/601122/empresa-junior-e-escola-para-a-vida-profissional/

PSIQUE trocando experiências

              O JEWC (Conferencia Mundial de Empresário Juniores) ocorreu no últimos mês de Agosto entre os dias 6 e 10 na cidade de Paraty no estado do Rio de Janeiro. É claro que a PSIQUE Consultoria não poderia ficar de fora de um evento tão completo como este, estando presente a Nathalia Giovanna e Daniele Macetiko da Cruz.

            A Nathalia descreveu em suas palavras como foi o maior evento do planeta para os empresários juniores: “O JEWC 2012 foi um experiência incrível, desde a chegada a cidade até nossa despedida. A começar pela organização que, apesar de ter enfrentado um problema aqui, outro ali, a equipe organizadora se empenhou e solucionou todos eles, com extrema rapidez e competência. Não deve ser fácil montar um evento internacional para 2000 pessoas. Além disso, a organização em facebook e no evento para realização de benchmarking, pelos próprio participantes do evento, promovendo reunião entre EJ's e diretorias específicas foi genial. Deu para ter uma noção melhor do que é o movimento Empresa Júnior. Sem contar a possibilidade de aumento na rede de contatos e conhecimentos, tanto para a vida profissional quanto pessoal. Sem contar as festas e parceria das meninas que estiveram lá, representando a PSIQUE. Espero podermos contar com ainda mais membros nos próximos eventos!”

            Este foi o maior movimento de empreendedorismo universitário do mundo, presente em mais de 16 países, com, atualmente, mais de 2500 pessoas envolvidas na geração de negócios.

            Possui como missão formar empreendedores comprometidos e capazes de transformar o Brasil, pois sabe-se que é um país que contém mais de 170 empresas juniores e aproximadamente 5000 empresários juniores envolvidos nesse movimento internacional. Temos a honra de citar como patrocinadores do JEWC a AIESEC, Bayer, Itaú, Endeavor, entres outros.

            Essa foi a quinta edição do evento, sendo a segunda vez realizada no Brasil, com a presença de 2100 congressistas do mundo todo. Destes, 300 estrangeiros de 15 países diferentes, acarretando, assim, um maior conhecimento para todos os congressistas, possibilitando a troca de experiências entre eles, inspirando estes jovens a sonhar grande e a percorrer uma trajetória empreendedora, buscando causar um impacto positivo no Brasil e no mundo. 

QUAL A RELEVÂNCIA DE UMA ENTREVISTA DE DESLIGAMENTO PARA A EMPRESA?

               A entrevista de desligamento é aplicada em funcionários que estão saindo da empresa, seja porque foram desligados ou porque houve um pedido do desligamento. É uma forma de diagnosticar o que está, realmente, acontecendo dentro empresa e de obter informações sobre as relações entre os próprios empregados. Ela deve ter caráter esclarecedor, bem como também dar suporte ao ex-funcionário em caso de desligamento não voluntário.

                  O principal objetivo é o esclarecimento. Se o colaborador solicitou a saída da empresa, deve-se buscar o motivo. No entanto, se ele foi desligado deve-se esclarecer quais as razões que levaram ao fato. Diante da última situação, o entrevistador deve ter uma postura profissional e de empatia. Outro dado importante a ser coletado nesse processo organizacional é a imagem que o ex- colaborador tem da empresa, quais os pontos fracos, os pontos fortes e o que poderia ser melhorado na opinião dele 

                A entrevista deve ser encerrada de forma discreta e otimista o suficiente para manter a autoestima do colaborador sem gerar falsas esperanças. Caso a empresa possua algum tipo de programa auxílio, como realocação, reformulação do currículo, é nesse momento que os mesmos devem ser apresentados.

                   As informações coletadas na entrevista devem ser passadas para um formulário, após o término da entrevista. Elas são importantes para o desenvolvimento da empresa. Quando são estudadas e implantadas podem gerar melhoria nas relações de hierarquia, melhoria na qualidade de trabalho dentro da empresa, ganho de produtividade, inovação, melhor atendimento e melhoria nas relações entre colaboradores.

               Esse processo deve ser feito em um ambiente tranquilo e que não haja possíveis interrupções. Ainda, devemos destacar a importância da escolha do profissional que irá realizar a entrevista. O entrevistador deve ser uma pessoa imparcial em relação ao colaborador desligado, deve apresentar habilidade, competência, deve ser ético e, acima de tudo, deve passar confiança ao entrevistado a fim de que ele não se sinta constrangido ao passar as informações visando, assim, um melhor aproveitamento da entrevista. Por fim, diante do discutido, pode-se ver a importância de uma entrevista de desligamento feito por profissionais capacitados para tal. Fale com a PSIQUE Consultoria e projetos em psicologia – Empresa Júnior para sua entrevista de desligamento!

REFERÊNCIAS

http://www.rhportal.com.br/artigos/wmview.php?idc_cad=vf0cmxlg3

http://ucltrh.blogspot.com.br/2009/04/entrevista-de-desligamento-e-o-capital.html

http://carreiras.empregos.com.br/carreira/administracao/ge/entrevista/dilemas/141003-entrevista_desligamento.shtm

http://pt.scribd.com/doc/404716/Formulario-Entrevista-de-Desligamento

http://www.guiatrabalhista.com.br/tematicas/entrevista_desligamento.htm

Segunda Gestão PSIQUE 2012

Para a PSIQUE o ano começou novamente, com uma nova gestão e energias carregadas. No dia vinte e três de julho tivemos nossa primeira Assembleia Geral da Segunda Gestão 2012 com todos os integrantes. Cada diretoria comentou sobre seu planejamento estratégico para começar mais uma etapa da PSIQUE.

Ainda, tivemos a visita da Rani Peixoto – ex membro da PSIQUE e atual Diretora de Desenvolvimento do NEJ – que contou um pouquinho sobre a atuação do NEJ, nos proporcionando ainda mais gás para iniciar os trabalhos. Além disso, fizemos ao final, uma confraternização com toda equipe para levantar o astral!

Portanto, toda equipe PSIQUE deseja um ótimo segundo semestre, que seja ainda mais produtivo que o primeiro!